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行業解決方案

汽配行業

Auto parts
I
ntroduction

方案介紹

國內的汽車業目前以驚人的速度成長,產銷屢創新高。過去3年,我國每年制造的轎車和輕型卡車已從180萬輛猛增到480萬輛。但是市場的迅速成長對于主機廠與配套廠來說,都增添了更多挑戰,尤其是履行即將到來的入世承諾,面對汽車市場的全面開放,除了在產能、質量、營銷、自主技術等方面持續優化外,如何有效的運用先進的管理模式和運行機制,建立以主機廠為核心,配套廠為外圍的緊密的產業鏈,迅速提升整個產業鏈的競爭力將成為汽車業能否在日趨激烈的市場競爭中生存發展的關鍵要素。

眾所周知,現代企業的競爭模式已經演變為產業鏈的競爭,汽車行業尤為突出。為了壓縮在制品庫存和降低生產成本,主機廠通常會最大限度的把成本和風險轉嫁給下游汽配廠商,要求配套廠提供供應商管理倉庫(VMI),能夠根據需要按時、按量、按質地生產和供貨。然而在主機廠的看板生產中,往往只能給出一段時間范圍內的大致需求,然后再根據每天或每半天的看板要求來進貨,這就需要汽配企業能夠及時根據看板數量的變化而調整自己的生產計劃。因而,計劃的變化量非常大,對于計劃準確性和及時性的要求也非常高。

那么配套廠怎樣才能精確地分析庫存、生產能力、供貨等諸多環節,科學地安排出物流管理、原料供應、車間生產管理一系列的整體計劃,并且適應計劃的頻繁變化,從而有效合理地利用資源、改善計劃、壓縮庫存;不僅幫助減少上游主機廠的庫存,并且對于自身庫存進行有效的控制。不言而喻,對于手工處理這是一個不可能完成的任務,只有ERP-企業資源管理系統才是解決上述問題的良方。

用友致拓軟件有限公司作為國內制造與流通型企業ERP的領導廠商,在汽配行業已有近百家客戶的成功實施經驗,不論是在汽配業內部的管理上還是配套廠與主機廠間的協同合作上,均有豐富的成功實施經驗,是汽配行業導入ERP更安心、更明智的選擇。


行業特性說明

汽配行業的產品用途獨特,隨著汽車業競爭的加劇,勢必隨著主機廠走向小批量、客戶化、交期短及多樣化的生產模式,形成了該行業的特有性質:
汽車配套廠的生產與汽車主機廠的生產節奏基本保持一致;
逐漸運用JIT的看板生產方式進行生產管理;
產品結構、工序復雜,生產流程比較多,工藝路線靈活,設計變更頻繁;
配套廠出貨后以寄存方式處理;
主機廠對所購零部件投入使用后才進行付款及相關賬務處理;
分產品價值較高,質量的管理要求較嚴,對成品、重要部件都要求有質量跟蹤記錄;
通常需要通過TS/QS汽車行業作業的標準認證,以取得行業內的“通行證”。


解決方案

1、集團統一管控,統一應用,高度集成;
2、物料版本管理滿足主機廠對產品質量管理的要求;
3、與主機廠EDI接口集成,增強國內汽配企業國際競爭力,獲得更多的國外品牌汽車制造和一級供應商的訂單;
4、實現組織業務協同,快速的推拉形成組織間業務單據,使業務之間相互管理,有據可依;
5、借助業務單據的關聯,實現對生產計劃安排、采購執行情況、車間完成情況、庫存量等方面的監管。

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