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行業解決方案

服裝行業

Cloth
I
ntroduction

方案介紹

服裝行業解決方案是融合先進服裝企業管理模式,解決企業從市場的銷售渠道管控、電子商務管理到供應鏈管理、計劃管控、生產現場RFID數據收集、成本核算等核心業務問題,為企業搭建精細管理、敏捷經營的最佳服裝行業經營管理平臺。

行業關鍵應用:齊料展望、訂單全生命周期管理、樣品管理、生產規劃、BOM管理、裁床管理、工票管理、計件工資、進程跟蹤、批量收發管理、條碼應用、裝箱發運…


一、行業管理綜述

綜合分析服裝企業的發展歷程,按發展階段可分為如下幾個類型:
1. OEM 生產或外貿起家的“起步階段”。
2. 以貿工一體化和品牌建設為主的“發展階段”。
3. 以“集團化”方式運作,以穩定發展為主的“成熟階段”。
4. 以上市融資,擴大知名度,向國際市場進軍的“國際化階段”。
根據以上四個階段的論述,我們不難發現,在不同的產業發展階段,企業對信息化需求 也各不相同。綜合而言,服裝企業普通在管理上存在以下特點:
? 新產品研發設計
? 流行周期短、季節性強,市場瞬息萬變。
? 要求不斷地設計和開發新的產品線,才能跟上市場流行趨勢。
? 產品多樣,管理復雜
? 產品通常是以款式+顏色+尺碼來表示,其產品數量非常大。
? 成百上千的產品,大量的產品屬性使得運作的復雜性成指數倍地上漲。
? 生產計劃多變
? 原料的貨期調整而導致生產計劃變更頻繁。
? 應對快速變化的市場,經常出現緊急插單和計劃調整。
? 物料管理
? 對市場必須有一定的預測性和前瞻性,以保證產品生產對原材料的需求。
? 物流供應鏈要求快速響應。
? 生產用料管理復雜。
? 訂單全程跟蹤
? 采購進程控制。
? 生產進度跟蹤。
? 銷售進程控制。


二、方案綜述

服裝企業從組織形態上劃分有產銷一體、產銷分離兩種組織模式:
產銷一體從設計、生 產、渠道、銷售全部由企業完成,一些處于上升發展階段的中小企業或老國企多采用這種組 織模式;產銷分離是生產與銷售分離,各自在核心能力方面進行發展,是行業市場細分的結 果。根據企業的運營模式,服裝行業的信息化應用模型可分為:
? OEM 加工企業:財務(核算、管理)+物流(采購、庫存、銷售)+生產計劃及執行 (計劃、訂單)+生產管理(裁減、縫制、包裝)+產品管理。
? 貿工一體企業:財務(核算、管理)+物流(采購、庫存、出口、銷售)+生產計劃及 執行(計劃、訂單)+生產管理(裁減、縫制、包裝)+產品研發。
? 品牌經營企業:產品研發+物流(采購、庫存、銷售分銷、零售)+生產計劃及執行跟 蹤(計劃及跟蹤)+財務(核算、管理)。
? 集團化國際化企業:集團財務+合并報表+全面預算+資金管理+全成本管理+專家財 務分析+商業智能(BI)。
用友 U8 服裝行業解決方案由分銷、零售、產品數據管理、訂貨會、模擬接單、出口、 計劃和生產、倉儲與條碼、訂單全生命周期、集團管理模式、UAP 等組成,解決了服裝服飾 企業從外部的銷售渠道管控到內部的生產管理、成本核算等重要業務問題。


三、應用價值

用友 U8 服裝行業解決方案,是構建在 UAP 平臺之上的服裝鞋帽行業全生命周期解決方案,全面覆蓋企業內部管理,打通上下游供應鏈組織。方案融合了先進服裝企業管理模式,滿足服裝業務特性需要,強調過程管理,強調協同處理效率,實現零售終端、分銷網絡和生 產系統的完美集成。
從管理層面看
? 用友 U8 服裝行業解決方案能在一個平臺上滿足管理者對于生產運作、機構監控、 渠道分銷、連鎖零售、財務分析等諸方面的管理要求。
? 實現橫向的流程管理和縱向的組織管理,對企業內部運營資源和外部渠道資源的統一調度和優化配置,這正是管理者夢寐以求的境界。
從操作層面看
? 用友 U8 服裝行業解放方案通過對標準 U8 產品功能、流程、效率的調整和優化,體 現明顯的服裝行業色彩和傳統習慣。
? 保證操作者能夠通過簡單、快捷的操作,完成數據的采集、傳遞和查詢,大大降低 操作者的勞動強度。
從IT層面看
? 用友 U8 服裝行業解放方案將所有數據通過系統進行整合和連接,形成統一的數據 流入和流出,從根本上解決了“信息孤島”的問題。
? 對決策層、管理層和操作層需求的高度滿足將直接導致企業對IT工作的評價提升,凸現IT工作的價值。


四、關鍵應用


4.1 渠道分銷零售

服裝的流行性很強,服裝企業的分銷零售渠道要求能夠實時掌控,并及時調撥,按市場 需求補貨。但庫存分布范圍廣,銷售趨勢很難掌握。直營商和代理商退貨問題也很難掌控。 通過分銷零售系統的建立,可以實現:
? 實時掌握銷售情況,暢銷滯銷排行一目了然。
? 實時掌握渠道庫存分布,合理調配庫存。
? B/S 架構,既保證了數據集中管理,又可控制分散的區域機構。
? 對多種分銷模式的直接支持,保證了軟件的適用性。



4.2 樣品管理

服裝企業推新頻度很高,樣品管理工作量和難度較大。手工管理下,經常出現樣品資料 不齊全、難查找;樣品生產進度難以跟蹤;樣品庫存帳混亂、樣品丟失等問題。通過樣品管 理系統可有效地解決以上各類問題:
? 提供樣品資料管理功能:料率表、工藝要求、產品圖片等等信息集中管理。
? 提供樣品全程跟蹤:可實現從設計到生產的全業務流程的進度監控。
? 建立完善的樣品庫存帳:收發管理一目了然。
? 符合行業特點的快捷操作:通過二維模式,符合行業特點,操作簡單快捷。



4.3 計劃與生產

隨著服裝市場需求的多樣化,市場競爭的加劇,要求企業隨時提供符合潮流的服裝。這樣以來就導致了企業計劃的復雜性,在進行計劃安排時要考慮面料、生產效率、車間產能等 諸多因素,使生產線平衡產出。 服裝車間目前普遍采用的是兩種作業模式: “捆包式”作業和“單件流”作業。“單件流”作業方式,是服裝行業作業改進的表現,是發展的趨勢,但必須有完善的管理基礎; 在車縫車間里會有多條生產線,生產管理與監控須到每條生產線。
? 本著以人為本的精神,系統只為計劃員提供信息綜合能力強、操作方便,靈活應對 6 BLK WHT 8 10 12 14 Grid A X X X X X 17 BLK WHT 18 19 1 6 BLK WHT 8 10 12 14 1.48 1.50 1.52 1.54 1.56 1.48 1.50 1.52 1.54 1.56 6 BLK WHT 8 10 12 14 X X X X X X X X X X 夾克 (AFS Material) 衣面 (AFS Material) 襯里 (Standard Material) 拉鏈 (AFS Material) Grid B Grid A Grid 實際業務的變化的 ERP 系統工具—生產規劃和齊料展望分析。
? 生產規劃以生產班組的人工數和產能系數(效率)來管理產能,以銷售訂單對應產 品的關鍵標準工時(一般是縫制工時)來管理負載,根據產能負載平衡來安排排產。 排產后的產能負載平衡以圖表的方式展現,一目了然,可以批量由銷售訂單下達生 產,生成生產訂單。
? 提供精細化的裁床管理功能。
? 支持“捆包式”和“單件流”的生產進度跟蹤及計件處理。



4.4 倉儲與條碼

通過庫存管理能夠滿足日常的原材料和產品的入出庫處理、盤點處理及各類庫存分析等應用。但對于服裝企業而言,出入庫單據要求按照二維表單呈現和打印;面輔料要區別不同 的紗支、克重、批次、缸號等。此外,為了提高貨物撿配的效率和準確性,希望能提供條碼的應用。通過庫存管理方案,可實現:
? 批量出入庫及條碼應用,實現出入庫操作的快捷處理,并提高準確性。
? 現場物料調撥控制。
? 成衣的裝箱管理。
?訂單全生命周期管理
服裝企業的訂單跟蹤尤為重要。用友 U8 服裝解決方案提供以訂單+產品作為跟蹤主線, 對全業務生命周期,進行全方位跟蹤管理的功能,以便進行管理監控與決策。細分成 5 個維 度:單據維度、時間維度、物料維度、產品維度、和生產維度。
通過訂單跟蹤,可以使企業的業務流程更加合理、各部門之間各種信息能準確、及時地傳遞和共享。
通過訂單跟蹤,促進生產計劃優化,成本核算準確及時,縮短成品的交貨周期,降 低生產成本,提高企業的競爭能力。


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